[오혜성] 1장: 실용주의 철학 #4
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| # 실용주의 철학 | ||
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| 실용주의 프로그래머는 태도와 스타일 그리고 문제와 해법에 접근하는 철학에 차이가 있다고 생각한다. | ||
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| 직면한 문제 너머를 생각하고, 문제를 항상 더 큰 맥락에 놓으려 노력하고, 항상 더 큰 그림을 보려 한다. | ||
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| ## 고양이가 내 소스코드를 삼켰어요 | ||
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| - 실용주의 프로그래머는 경력에 대해 책임을 지고, 자신의 무지나 실수를 인정하기 두려워하지 않는다. | ||
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| > 이게 말로는 쉬워도 직접 행하기는 어렵더라구요 | ||
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| - 어설픈 변명을 만들지 말고 대안을 제시하라 | ||
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| ## 소프트웨어 엔트로피 | ||
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| - 깨진 창문을 고치지 않은채로 내버려 두지 마라. 발견하자마자 고쳐라. 적절히 고칠 시간이 충분치 않다면 판자로 덮는 것만이라도 하라. | ||
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| > 늘어만 가는 TODO 코멘트들 .. | ||
| > https://github.com/Juulsn/todo-issue | ||
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| > 깨진 창문 이론이 소프트웨어에도 적용된다는 것에 크게 공감했음 | ||
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There was a problem hiding this comment. 저도 실제로 경험을 많이 했는데 내 코드가 할렘이 되가는 것을 느낄 수 있었습니다 ㅋㅋㅋ |
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| - 깨진 창문 두세 개를 고른 다음, 무엇이 문제이고 그걸 고치기 위해 뭘 할 수 있는지 토론 | ||
| - 깨진 창문이 다른 사람의 결정 혹은 경영진의 명령에 따른 결과였다면? | ||
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| ## 돌멩이 수프와 삶은 개구리 | ||
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| - 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지 정확히 아는 상황이 있다. | ||
| - 그것이 옳다는 걸 알지만, 다른 사람들의 '시작 피로'로 인해 각자 자신의 자원을 지키려고 할 것이다 | ||
| - 돌멩이를 내놔야 할 때다. | ||
| - 일단 잘 개발하고, 보여 주고, 경탄하게 하라 | ||
| - 물론 만약에 ...를 추가하기만 하면 더 나아지겠죠 | ||
| - 계속되는 성공에 합류하기란 쉽다. 미래를 살짝이라도 보여주면 그들은 원조를 위해 집결할 것이다. | ||
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| > 소프트웨어, 직장을 넘어 그냥 닝겐에 대한 이야기일 수 있겠다 생각됨 | ||
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There was a problem hiding this comment. 결국 사람과 함께하는 것 이기에... 이런 소프트 스킬들이 매우 중요한거 같아요 |
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| - 개구리처럼 되지마라. 큰 그림에 늘 주의를 기울여라. | ||
| - 개인적으로 무엇을 하고 있는가에만 정신을 쏟지 말고, 주변에서 무슨 일이 벌어지는지 지속적으로 살펴보라. | ||
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| > 스타트업에서는 쉽게 그럴 수 있을 거 같은데, 큰 조직은 잘 될지 모르겐네요 | ||
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There was a problem hiding this comment. 큰 조직 / 작은조직 구분없이 모든 조직에 해당되는 말이 아닌가 생각이 들어요! |
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| - 변화를 촉진시키려 할 때 돌멩이 수프를 만드는지 개구리 수프를 만드는지 어떻게 판단할 수 있는가? 이는 주관적인가 객관적인가? | ||
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| ## 적당히 괜찮은 소프트웨어 | ||
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| - 오늘의 훌륭한 소프트웨어는 많은 경우, 내일의 완벽한 소프트웨어보다 낫다. | ||
| - 사용자들에게 뭔가 직접 만져볼 수 있는 것을 일찍 준다면, 피드백을 통해 종국에는 더 나은 솔루션에 도달할 수 있을 것이다. | ||
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| > https://eopla.net/magazines/17636# | ||
| > 검색 서비스는 완벽하지 않으면 사용자가 바로 이탈한다고 해서 처음부터 완벽하게 하려했다는 걸 봐서 .. 공유 .. | ||
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There was a problem hiding this comment. 비판적 사고를 벌써 하셨군요..! 좋은 글 공유 감사합니다 👍 There was a problem hiding this comment. 가입해야 다 보이네요.. |
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| > | ||
| > `문제를 느끼는 조직이 많다는 확신이 있었기 때문에 초기 제품을 만드는 데 많은 시간을 들일 수 있었어요. 그리고 검색은 다른 제품보다도 첫인상이 중요해요. 이상한 답을 내놓으면 유저들은 다시는 돌아오지 않거든요. 첫 경험을 어떻게 제공할지 신중하게 생각해야 했어요. 두번째 기회는 없다고 생각했어요.` | ||
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Comment on lines
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There was a problem hiding this comment. 구글과 비슷한 수준의 제품을 만들겠다는 생각이니 2년 투자할 수 있겠다 싶은데 There was a problem hiding this comment. MVP의 궁극적인 의미에 대한 이야기한 블로그 아티클이 생각나네요 (주소는 기억이 안남..) "MVP란 대충 빠르게 만드는게 아니라 우리가 제공하자 하는 핵심적인 가치를 명확하게 유저에게 전달하는 것" 이야기였습니다. 결국, 우리가 제공하고자 하는 핵심가치를 어떻게 표현할까에 대한 고민일 것 같다라는 생각이 드네용 |
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| - 완벽하게 훌륭한 프로그램을 과도하게 장식하거나 지나칠 정도로 다듬느라 망치지 말라. | ||
| - 그냥 넘어가고 코드가 현재 상태에서 한동안은 그대로 있도록 놓아두라. 완벽하지 않을 수도 있다. | ||
| - 걱정하지 마라. 완벽해지기란 불가능하다. | ||
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| ## 지식 포트폴리오 | ||
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| - 지식에 대한 투자가 언제나 최고의 이윤을 낸다 | ||
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| - 지식 포트폴리오를 관리하는 것은 금융 관련 포트폴리오를 관리하는 것과 매우 유사하다. | ||
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| > 개인적으로 재테크 공부를 ... 찍먹하고 있고, 포트폴리오를 구성하고 있는데 공감됨 | ||
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| - 비 기술 서적도 읽어라 | ||
| - 컴퓨터를 사용하는 것은 사람 | ||
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| - 공부한 것을 프로젝트에서 사용하지 않거나 심지어 자신의 이력서에 올려놓지 않아도 상관없다. | ||
| - 학습 과정을 통해 사고를 확장하고 새로운 가능성과 새로운 방법들로 자신을 활짝 개발하게 될 것 | ||
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| - 읽고 듣는 것을 비판적으로 분석하라 | ||
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| > 난 비판적인 사람이 아니라 생각해서 좀 어려움 | ||
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There was a problem hiding this comment. 비판과 거리가 멀 것 같긴하지만 |
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| - 밖으로 나와서 지금 하고 있는 프로젝트에 관여하지 않는 사람들 혹은 자신과 같은 회사에 근무하지 않는 사람과 기술에 관한 대화를 하라. | ||
| - 회사 식당과 휴게실에서 인맥을 만들거나, 지역 사용자 그룹 모임에서 열광적인 친구들을 찾아보라. | ||
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| > 무슨 주제로 얘기를 하면 좋을까요? | ||
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| ## 소통하라 | ||
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| - 효과적인 소통 없이는 어떤 훌륭한 아이디어도 고아에 지나지 않는다. | ||
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| - 소설가는 글쓰기 전에 책의 줄거리를 구성하지만 기술 문서를 작성하는 사람들은 종종 키보드 앞에 앉아서 서론을 쳐 넣고는 무엇이건 머리에 떠오르는 대로 입력해 나가는 방식에 행복해 한다. | ||
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| > 이거 완전 나잖아? | ||
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공감합니다.. 매우 어렵죠