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pfc15 committed Nov 12, 2024
2 parents 0048ec0 + 52c7927 commit 9d1f3a9
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| Características | OpenUP | ScrumXP |
| ---------- | ----------- | -------------- |
| Abordagem Geral | Iterativo e incrementa | Iterativo e incremental |
| Foco em Arquitetura | Foco em análise de riscos e arquitetura sólida | foco em entregas incrmentais e pequenas. Evoluindo a arquitetura aos poucos |
| Estrutura de Processos | Fases separadas: Iniciação, Elaboração, Construção, transição | entregas curtas, em sprints de duas ou quatro semanas |
| Flexibilidade de Requisitos | arquitetura rígida, mas tem certa flexibilidade de requisitos | alta flexibilidade |
| Colaboração com Clientes | Envolvimento focado no começo e no final do processo | envolvimento constanate durante todo o processo |
| Foco em Arquitetura | Foco em análise de riscos e arquitetura sólida | Foco em entregas incrementais e pequenas, evoluindo a arquitetura aos poucos |
| Estrutura de Processos | Fases separadas: Iniciação, Elaboração, Construção e Transição | Entregas curtas, em sprints de duas ou quatro semanas |
| Flexibilidade de Requisitos | Arquitetura rígida, mas tem certa flexibilidade de requisitos | Alta flexibilidade |
| Colaboração com Clientes | Envolvimento focado no começo e no final do processo | Envolvimento constanate durante todo o processo |
| Complexidade do Processo | Tem fases mais definidas, menos flexibilidade e mais documentação | Mais ágil, foco na entrega funcional |
| Qualidade Técnica | A arquitetura firme e confiável garante a qualidade do software | Código limpo e funcional garante a qualidade técnica |
| Práticas de Desenvolvimento | menos práticas específicas de desenvolvimento | refatoração contínua, pair programing entre outros |
| Adaptação ao Projeto | Pensado para projeto com necessidade de uma arquitetura robusta | Pensado para projeto com clientes que não certeza de como querem o produto |
| Práticas de Desenvolvimento | Menos práticas específicas de desenvolvimento | Refatoração contínua, pair programing entre outros |
| Adaptação ao Projeto | Pensado para projeto com necessidade de uma arquitetura robusta | Pensado para projeto com clientes que não tem certeza de como querem o produto |
| Documentação | Demanda documentação formal | Minimiza documentação, maior valorização do códgio fonte |
| Controle de Qualidade | validações incrementais e revisão da arquitetura | Confiança nos ritos do ScrumXP como o pair programing e a validação com o cliente |
| Escalabilidade | Pode ser aplicado com equipes grandes e projetos complexos | indicado para equipes menores, mas pode ser escolável |
| Suporte a Equipes de Desenvolvimento | papeis definidos e hirarquia clara | Equipes menores e mais colaborativas |
| Controle de Qualidade | Validações incrementais e revisão da arquitetura | Confiança nos ritos do ScrumXP como o pair programing e a validação com o cliente |
| Escalabilidade | Pode ser aplicado com equipes grandes e projetos complexos | Indicado para equipes menores, mas pode ser escalável |
| Suporte a Equipes de Desenvolvimento | Papéis definidos e hirarquia clara | Equipes menores e mais colaborativas |

## Justificativa

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2 changes: 1 addition & 1 deletion docs/licoesaprendidas.md
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# Lições Aprendidas

## Unidade 1
Uma lição importante aprendida no projeto com cliente real foi a necessidade de organizar entregas e definir metas claras para garantir o progresso. Dividir o projeto em etapas com prazos definidos ajudou a manter o foco e permitiu que o cliente acompanhasse o avanço de cada fase. Estabelecemos metas intermediárias, que facilitaram ajustes rápidos e reduziram o risco de desvio em relação ao objetivo final. A organização das entregas em cronogramas detalhados, alinhados previamente com o cliente, também ajudou a gerenciar expectativas e proporcionou um fluxo de trabalho mais eficiente e transparente para todos os envolvidos.
<p style="text-indent: 50px;text-align: justify;">Uma lição importante aprendida no projeto com o cliente real foi a necessidade de organizar as entregas e definir metas claras para garantir o progresso. Dividir o projeto em etapas com prazos definidos ajudou a manter o foco e permitiu que o cliente acompanhasse o avanço de cada fase. Estabelecemos metas intermediárias, que facilitaram ajustes rápidos e reduziram o risco de desvios em relação ao objetivo final. A organização das entregas em cronogramas detalhados, previamente alinhados com o cliente, também ajudou a gerenciar expectativas e proporcionou um fluxo de trabalho mais eficiente e transparente para todos os envolvidos.</p>

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