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docs: adiciona seção de engenharia de requisitos (#9)
* docs: adiciona atividades ER e backlog * docs: adiciona nova seção e plugin de imagem * build: adiciona novos requisitos para o mkdocs * ci: adiciona mkdocs glightbox plugin
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054c047
commit 17181aa
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,79 @@ | ||
## Planejamento da release | ||
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### Elicitação e descoberta | ||
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- **Entrevista**: Entrevistas realizadas com o cliente da Ideia Space podem ajudar a entender as necessidades específicas da startup para o desenvolvimento de uma solução de aprendizado gamificada. | ||
- **Brainstorming**: Sessão para gerar ideias de forma criativa e colaborativa. O foco está em identificar funcionalidades, mecânicas de gamificação e métricas de desempenho que atendam às necessidades do sistema educacional. | ||
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### Análise e Consenso | ||
- **Negociação**: Técnica usada para resolver conflitos entre stakeholders da Ideia Space que podem ter visões divergentes sobre os requisitos do sistema. O foco está em compreender os objetivos de cada parte e encontrar soluções que alinhem esses interesses. | ||
- **Product Backlog Building (PBB)**: Processo de construir e organizar o Product Backlog. | ||
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### Declaração | ||
- **Histórias de usuário**: Declarações simples e objetivas que descrevem funcionalidades do sistema do ponto de vista do usuário. Na Ideia Space, essas histórias ajudam a traduzir as necessidades dos stakeholders em requisitos claros e priorizáveis, representando como o software gamificado será usado em situações reais. | ||
- **Especificação de requisitos**: Documentação detalhada e estruturada das funcionalidades e características esperadas do sistema. | ||
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### Organização e Atualização | ||
- **MoSCoW**: Técnica de priorização utilizada para organizar e classificar os requisitos de um projeto com base em sua importância e urgência | ||
- **Timeboxing**: Definir períodos de trabalho limitados para as atividades e técnicas | ||
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## Planejamento da Sprint | ||
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### Elicitação e Descoberta | ||
- **Workshop de Requisitos**: Sessão colaborativa com stakeholders e membros da equipe para entender melhor as necessidades do projeto. O objetivo é garantir que todas as partes interessadas compreendam o que será desenvolvido na sprint e alinhem os requisitos com os objetivos de negócio. | ||
- **Questionário**: Técnica para coletar informações de stakeholders de forma estruturada, garantindo que os requisitos sejam compreendidos de maneira clara e objetiva. A utilização de questionários ajuda a esclarecer dúvidas e refinar as histórias de usuários. | ||
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### Declaração | ||
- **Mapeamento de Histórias de Usuários (USM)**: Técnica usada para organizar as histórias de usuários e entender a jornada do usuário com o sistema. Ajuda a priorizar e visualizar as funcionalidades mais importantes para a sprint, garantindo que estejam alinhadas com os objetivos do projeto. | ||
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### Verificação e Validação | ||
- **Definição de Acabado (DoD)**: Estabelecimento de um conjunto de critérios que determinam quando uma história ou tarefa está completamente pronta para ser considerada como finalizada. Isso garante que a qualidade e a funcionalidade atendam aos padrões acordados antes de ser entregue. | ||
- **Definição de Pronto (DoR)**: Técnica para garantir que as histórias de usuário estejam suficientemente detalhadas e com todos os requisitos necessários para que a equipe de desenvolvimento possa começar a trabalhar nelas. Este processo ajuda a garantir que as histórias estejam “prontas para ser trabalhadas”. | ||
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## Execução da Sprint | ||
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### Representação | ||
- **Mockup**: Uma representação visual estática de um sistema ou produto, criada para ilustrar sua interface de usuário (UI), layout e funcionalidades principais. É usado para ajudar stakeholders e equipes de desenvolvimento a entender e validar requisitos relacionados ao design e à usabilidade antes do início do desenvolvimento real. | ||
- **Prototipagem**: Uma representação visual estática de um sistema ou produto, criada para ilustrar sua interface de usuário (UI), layout e funcionalidades principais. É usado para ajudar stakeholders e equipes de desenvolvimento a entender e validar requisitos relacionados ao design e à usabilidade antes do início do desenvolvimento real. | ||
- **Modelagem de domínio**: é o processo de compreender e representar o universo de um problema ou área específica (o domínio) em termos conceituais, criando um modelo que descreve os elementos principais, suas características, comportamentos e relacionamentos. É uma prática comum na engenharia de software e no design de sistemas para alinhar o entendimento entre as partes interessadas e guiar o desenvolvimento de soluções. | ||
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### Verificação e Validação | ||
- **Checklist de Verificação**: é usado para garantir que o produto ou sistema está sendo construído corretamente, ou seja, que o trabalho realizado atende às especificações e aos padrões definidos pelos requisitos técnicos e design. | ||
- **Checklist de Validação**: é usado para garantir que o produto ou sistema construído atende às necessidades e expectativas do usuário final, ou seja, que ele resolve o problema para o qual foi projetado. | ||
- **Definição de Acabado (DoD)**: Estabelecimento de um conjunto de critérios que determinam quando uma história ou tarefa está completamente pronta para ser considerada como finalizada. Isso garante que a qualidade e a funcionalidade atendam aos padrões acordados antes de ser entregue. | ||
- **Feedback**: refere-se ao processo de coleta, análise e utilização de informações fornecidas pelos stakeholders (usuários, clientes, desenvolvedores, etc.) durante o ciclo de desenvolvimento do sistema, com o objetivo de ajustar, refinar ou validar os requisitos. O feedback é fundamental para garantir que o produto final atenda às expectativas dos usuários e aos objetivos de negócio, além de ajudar a identificar e corrigir problemas e falhas no início do processo. | ||
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## Revisão da Sprint | ||
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### Elicitação e Descoberta | ||
- **Entrevistas com stakeholders**: Entrevistas com stakeholders nos ajudarão a entender as mudanças que ocorreram dentro e fora da organização | ||
Histórias e cenários: Histórias e cenários feitos com base no novo ambiente nos ajudará a identificar quais são as novas necessidades dos usuários geradas pelas mudanças. | ||
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### Análise e Consenso | ||
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- **Reuniões de revisão**: Durante essas reuniões, o objetivo é revisar junto ao cliente o progresso dos trabalhos realizados na sprint, verificar se os requisitos atendem às expectativas e se há algum ajuste necessário para atender as necessidades. | ||
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### Verificação e Validação | ||
- **Refinamento de backlog**: O refinamento de backlog é uma prática essencial para manter os requisitos priorizados para serem trabalhados na próxima sprint. O uso da técnica MoSCoW será útil para ponderar os riscos e o valor que será entregue ao cliente ao ajustar o backlog, sendo feito de acordo com mudanças nas prioridades ou no contexto do projeto. | ||
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## Engenharia de Requisitos e ScrumXP | ||
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| **Fases do Processo** | **Atividades ER** | **Prática** | **Técnica** | **Resultado Esperado** | | ||
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| **Planejamento da Release** | **Elicitação e Descoberta** | Levantamento de requisitos | - Entrevista<br>- Brainstorming | Levantamento de requisitos funcionais e não funcionais | | ||
| | **Análise e consenso** | Organização de requisitos | - Negociação<br>- PBB | Backlog do produto | | ||
| | **Declaração** | Formalização dos requisitos | - Histórias de usuário<br>- Especificação de requisitos | Histórias de usuário registradas que descrevem os requisitos da release | | ||
| | **Organização e Atualização** | Organização do backlog | - MoSCoW<br>- Timeboxing | Requisitos priorizados com estimativas consensuais entre a equipe. | | ||
| **Planejamento da Sprint** | **Elicitação e descoberta** | Refinamento do backlog | - Workshop de Requisitos<br>- Questionário | Histórias refinadas e alinhadas com o objetivo do cliente | | ||
| | **Declaração** | Escolha das histórias para desenvolvimento | Mapeamento de histórias de usuários (USM) | Definição do conjunto de histórias que serão desenvolvidas na sprint definidas e alinhadas. | | ||
| | **Verificação e Validação** | Refinamento dos critérios das histórias de usuários | Definição de Acabado (DoD), Definição de Pronto (DoR) | Histórias com critérios de aceitação claros e alinhados com o time. | | ||
| **Execução da Sprint** | **Representação** | Alinhamento entre a equipe e o cliente quanto à visualização/representação | - Mockup<br>- Prototipagem<br>- Modelagem de Domínio | Reconhecimento dos requisitos na prototipagem/interface desenvolvida. | | ||
| | **Verificação e Validação** | Garantir funcionalidades completas, monitorar o progresso com ajustes necessários e manter alta qualidade de código. | - Checklist de Validação<br>- Checklist de Verificação<br>- Definição de Acabado (DoD)<br>- Feedback | Itens desenvolvidos que atendem às necessidades do cliente e aos requisitos, garantindo que os objetivos da sprint foram cumpridos e a qualidade do código mantida. | | ||
| **Revisão da Sprint** | **Elicitação e Descoberta** | Coleta de novos requisitos (se houver mudanças no ambiente). | - Entrevistas com stakeholders<br>- Histórias e Cenários | Backlog de produto atualizado e feedbacks quanto à usabilidade. | | ||
| | **Análise e consenso** | Alinhamento com stakeholders e análise dos critérios de aceitação. | - Reuniões de Revisão<br>- Testes manuais e automatizados | Assegurar a implementação correta das funcionalidades na plataforma. | | ||
| | **Verificação e Validação** | Atualizar o backlog com base nas mudanças ou novas informações. | Refinamento de Backlog (Técnica MoSCoW) | Backlog com itens mais claros e ajustados às necessidades do cliente. | | ||
| **Planejamento da Próxima Release** | *Fase que só será realizada após a entrega da release anterior* | **Análise e consenso** | - Análise de Risco<br>- Negociação<br>- Análise de Objetivo de Domínio | Backlog organizado e Lista de Necessidades | | ||
| | **Verificação e Validação** | Revisão da release anterior e alinhamento de pendências e objetivos | - Revisão em pares<br>- Feedback | Revisão da release anterior | | ||
| | **Elicitação e Descoberta** | Levantamento dos próximos requisitos | - Entrevista<br>- Brainstorming<br>- Análise Documental | Lista de RFs e RNFs | |
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,11 @@ | ||
## Product Backlog Building (PBB) | ||
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O processo de construir e organizar o backlog escolhido foi o **PBB**. | ||
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## Priorização de requisitos MoSCoW | ||
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A planilha, em sua última alteração, pode ser acessada [aqui](https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vQL5DP-U470Z16udMEHnrMGjlRgxlKxCEnvf6jxM4X-bK0PxK98PxexC1vTWRbZsLB-G2l--wVSjE7M/pubhtml) | ||
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![Planilha MosCOW](../assets/priorizacao-requisitos-planilha.png) |
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