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Adição do referencial teórico das metodologias
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femathrl authored Dec 9, 2024
1 parent ccbdc79 commit 04f4fe7
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11 changes: 10 additions & 1 deletion docs/produto/estrategias.md
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Expand Up @@ -29,6 +29,15 @@ O quadro a seguir, apresenta algumas características relacionadas ao RAD e ao S
**Escalabilidade**|Mais adequado para equipes pequenas e projetos de menor escala, onde uma coordenação mais leve e rápida é viável. |Escalável, mas mais indicado para equipes menores e médias devido à sua abordagem colaborativa e interativa constante.
|**Suporte a Equipes de Desenvolvimento**|Funciona bem em equipes pequenas, com desenvolvedores envolvidos diretamente nas fases rápidas de prototipagem. Não há papéis definidos formalmente, incentivando uma estrutura de trabalho colaborativa e ágil.|Suporta equipes menores e mais colaborativas, com papéis mais flexíveis, permitindo maior adaptação ao ritmo do projeto.

>Blibliografia
>
>GOMES, ANDRÉ: Scrum: o Framework Mínimo Viável. Disponível em: https://www.linkedin.com/pulse/scrum-o-framework-m%C3%ADnimo-vi%C3%A1vel-andr%C3%A9-gomes
>
> SCHWABER, KEN: SCRUM Development Process. Disponível em: http://www.jeffsutherland.org/oopsla/schwapub.pdf
>
> CIPULLO, GIOVANNA: RAD: você sabe como funciona o desenvolvimento ágil de aplicações? Disponível em: https://www.korp.com.br/rad-voce-sabe-como-funciona-o-desenvolvimento-agil-de-aplicacoes/

### Justificativa

- **Maior Escalabilidade**: ScrumXP é mais adequado para equipes com projetos em crescimento. Ele possui papéis e processos bem definidos que permitem uma expansão maior do projeto. RAD, por outro lado, tende a se ajustar melhor a projetos pequenos, fazendo com que a sua expansão seja limitada .
Expand Down Expand Up @@ -169,4 +178,4 @@ O quadro a seguir, apresenta algumas características relacionadas ao RAD e ao S
| **Planejamento da Próxima Release** | **Organização e Atualização** | Revisão dos Requisitos Pendentes | Revisão do backlog | Requisitos alinhados e priorizados novamente |
| | **Análise e Consenso, Representação** | Priorização e Seleção de Requisitos | Técnica MoSCoW | Backlog organizado |
| | **Análise e Consenso** | Estimativas de Esforço e Tempo | Planning Poker | Previsão de cronograma |
| | **Análise e Consenso** | Definição dos Objetivos da Release | Brainstorm, reuniões entre a equipe, entrevistas | Metas da release definidas |
| | **Análise e Consenso** | Definição dos Objetivos da Release | Brainstorm, reuniões entre a equipe, entrevistas | Metas da release definidas |

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