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consertando o yml e alguns pequenos erros
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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,13 @@ | ||
Durante a segunda unidade, a equipe continuou a desenvolver suas habilidades e aprofundou seus conhecimentos em metodologias ágeis e práticas de desenvolvimento de software. Um dos principais focos foi a implementação de PBB (Product Backlog Building), SAFe (Scaled Agile Framework), MVP (Minimum Viable Product), critérios de aceitação e pontuação, e a criação de diagramas de fluxo de dados (DFD). | ||
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A adoção do PBB foi fundamental para a organização do backlog do projeto. A equipe conseguiu dividir as tarefas de maneira mais eficiente e priorizar as entregas com base nas necessidades do cliente. | ||
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O SAFe foi introduzido para escalonar as práticas ágeis em toda a equipe. Isso trouxe uma estrutura mais robusta para a gestão do projeto, promovendo melhor colaboração entre os membros e facilitando a coordenação de tarefas. | ||
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A criação do MVP foi um dos pontos altos desta unidade. A equipe se concentrou em desenvolver uma versão básica, mas funcional, do produto, que pudesse ser apresentada ao cliente para feedback inicial. | ||
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Os critérios de aceitação foram definidos com clareza para cada funcionalidade do projeto. Isso garantiu que todos os membros da equipe tivessem um entendimento comum sobre o que era necessário para considerar uma tarefa concluída com sucesso. | ||
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Por fim, a elaboração dos diagramas de fluxo de dados (DFD) foi crucial para entender melhor o fluxo de informações dentro do sistema. | ||
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Em resumo, a segunda unidade foi marcada por um avanço significativo nas práticas de desenvolvimento e na organização da equipe. As metodologias e ferramentas implementadas ajudaram a melhorar a eficiência e a eficácia do projeto, preparando a equipe para os desafios das próximas etapas. |
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