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chore(develop): added new objective from new PMs
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fix:Objetivos
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salgue441 authored Jun 8, 2024
2 parents 2860b4c + 15bb7a8 commit b12f1ca
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29 changes: 29 additions & 0 deletions docs/nosotros/objetivos-lideres.md
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Expand Up @@ -20,6 +20,14 @@ Poder identificar un logro de los integrantes del departamentoa través del log

Mejorar la comunicación y cooperación entre los integrantes del departamento para el 8 de mayo del 2024. Se busca que a través de una encuesta que todos los miembros del departamento consideren que conocen la información del departamento en mínimo un 9 en una escala del 1 al 10 y que no se hayan suscitado problemas de organización durante la última semana.

### _Denisse Domínguez_

Mi objetivo es que el 7 de junio de 2024, mediante la asignación de tareas especificas planificadas en el PVG departamental y no mediante la asignación voluntaria, el 50% del total de integrantes de BlackDot estará trabajando de manera comprometida en el logro del objetivo 1, que hace referencia a alcanzar el nivel 2.6 del CMMI

### _Alejandra Cabrera_

Mi objetivo como PM es que todos los miembros del departamento sean capaces de saber el estado del proyecto departamental como lo pueden hacer con los proyectos de desarrollo, logrando así contestar las seis preguntas del departamento en el reporte de estado. También busco informarme del estado de los proyectos, lograr la colaboración entre ambos equipos y velar por el término exitoso de ambos hasta el día de la presentación final.

## Team Lead

### _Rodrigo Terán_
Expand Down Expand Up @@ -55,6 +63,10 @@ Mi objetivo como uno de los TLs de BlackDot es lograr que el equipo de CR Organi
Mi objetivo como líder de equipo de TalentDot es mejorar la confianza y el ambiente dentro de nuestro equipo para el 8 de mayo de 2024. Esto se traduce en crear un entorno donde todos los miembros se sientan valorados, seguros para expresar sus opiniones y capaces de pedir ayuda sin temor a ser juzgados. El propósito de esta iniciativa es reflejar la participación activa de nuestros miembros en la calidad de nuestros productos de trabajo.
El criterio de alcance de este objetivo es que el ambiente de trabajo obtenga 39 puntos en dos encuestas sucesivas

### _María Fernanda Moreno_

Mi objetivo es asegurarme que los miembros de Talent Dot se sientan escuchados y apoyados emocionalmente. Cada semana, tras la aplicación del RULER, me reuniré individualmente con aquellos identificados en los cuadrantes rojo y azul para abordar sus necesidades. Utilizaré encuestas de satisfacción para medir el cumplimiento de mi objetivo, donde se evaluará si los miembros han sentido cambios a favor de mejorar su estado de ánimo. Esto será para el 12 de junio.

## Product Owner

### _Ricardo Fernández_
Expand All @@ -71,6 +83,15 @@ Mi objetivo es mantener una comunicación clara y continua con las socias para c

Mi objetivo principal como PO es poder establecer la mejor comunicación de mi equipo con los socios, por lo que este objetivo se describe terminando de establecer requerimientos tanto funcionales como no funcionales y que sean validados por el cliente e integrantes del equipo para la semana 3 y tener el backlog de trabajo priorizado para semana 5.

### _Uri Gopar_

Mi objetivo es mejorar mi comunicación asertiva con el socio formador de CR Organizacional para fortalecer nuestro compromiso y crear un ambiente de honestidad, respeto y transparencia. Por medio de juntas semanales los días martes a las 10 a.m, fometando las comunicación de ambas partes.
Lograré este objetivo en un plazo de 5 semanas, iniciando el 1 de abril y finalizando el 5 de mayo, con el producto final de MVP el cual le generara valor al socio fomrador.

### _Diego Vega_

Mantener una comunicación efectiva con el socio mediante reuniones semanales de actualización, validar el trabajo realizado en cada reunión, y comunicar el estado del proyecto y los cambios generados. Además, organizar y mantener documentación detallada y actualizada. Finalmente, concluir y entregar un producto funcional al socio y validarlo con el mismo antes del 7 de junio de 2024.

## Architecture Owner

### _Carlos Salguero_
Expand All @@ -85,4 +106,12 @@ Incrementar un 30% las habilidades de Despliegue y competencias en comandos avan

Mi objetivo como uno de los AO de BlackDot, trabajando en el proyecto de CR - Organizacional es definir un stack de tecnologías que balanceé las necesidades de los socios y las habilidades, fortalezas y debilidades del equipo. También asegurarse de que el equipo se encuentre capacitado o con un plan de capacitación para que todos los miembros del equipo puedan trabajar eficientemente en el proyecto.

### _Arturo Díaz_

Mi objetivo como AO es que todo trabajo realizado por el equipo de desarrollo DotGeist deberá apegarse a un proceso correctamente definido y documentado, de tal manera que se asegure que las prácticas comunes del equipo sean repetibles y consistentes, y que los productos de trabajo cumplan con los requisitos establecidos y satisfagan las expectativas de los interesados.

### _Ricardo Rosales_

Aumentar el yield de defectos de las fases de analisis, diseño y desarrollo, un 15% para el 11 de junio.

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