Merge pull request #280 from e13mort/patch-1

Typo fix

tlroadmap/roles/people-manager/techpr/ru.md

@@ -59,7 +59,7 @@
 
 ### Практика
 1. Определите ваши цели – чего конкретно вы ждёте от развития технического бренда. Это может быть любой из пунктов, перечисленный в разделе "Почему ветка важна?".
-2. В зависимости от цели определитесь с чувствительными и релевантными метриками ии способами их измерения. Например, если вы хотите повышать количество людей, которые приходят к вам на собеседования, попросите всех рекрутеров узнавать у кандидатов, слышали ли они ваши доклады.
+2. В зависимости от цели определитесь с чувствительными и релевантными метриками и способами их измерения. Например, если вы хотите повышать количество людей, которые приходят к вам на собеседования, попросите всех рекрутеров узнавать у кандидатов, слышали ли они ваши доклады.
 3. Проведите анализ того, где вы находитесь сейчас относительно ваших целей, и того, что вы уже делаете для техпиара. Хороший вопрос, который стоит себе задать – "Насколько текущие активности помогают достигать поставленных целей?"
 4. Обсудите с каждым членом команды, как ему интересно работать над техническим брендом. Кто-то хочет выступать, кому-то интереснее писать статьи или работать над open source проектом, кого-то все это вообще может не интересовать. Одновременно с обсуждением каналов, подумайте и над контентом. Наводящий вопрос: "А что интересного ты делал за последнее время, что мы могли бы пошарить?".
 5. Используйте готовый механизм личного целеполагания, если он есть, чтобы поставить цели по техпиару сотрудникам.