提⾼项⽬计划的精确度 案例 1、Bug 数作为度量，导致大家时间上去了。 2、公司强推中台的部署系统 3、⾯对这样的⼀个复杂系统，我们不可能覆盖其全部参数。⽽如果这时，研发⼈员的利益和这个度量结果相关，那么他就很可能会通过“做数字”来欺骗度量系统。