为了让你的队友的价值最大化，发展好的团队精神，试着保持每个人的个人挑战与渴望。
为了发展团队精神，文化衫与聚会是有益的，但不如对个人的尊重。如果每个人尊重其他的每个人，就没有人会让其他人失望。团队精神产生于人们为团队做出牺牲，优先思考团队的利益而非自己利益的时候。作为一个领导者，在这个方面，没有付出就没有收获。
团队领导力的一个关键是促进团结，这样每个人都会听你的。有时候这意味着允许你的队友犯错。也就是，基于这种团结，如果对项目没有太大的损害，你必须允许你团队的一部分成员用他们自己的方式做事，即使你有很大的信心认为这是一件错事。当这种情况确实发生时，不要同意他们的观点，简单公开地反对之，然后接受这种团结。不要让人觉得你受伤了，或者认为你是被迫的，简单地陈述你不同意，但认为团队的团结是更加重要的。这经常会导致他们反悔。如果他们真的反悔了，不要坚持他们一开始的计划。
如果在你们从所有合适的角度讨论了这个话题后，有个人会反对，简单地告诉他们，你必须做一个决定，并且这就是你的决定。如果有方法去评估你的决定是否是错的，或者它稍后是否是错的，尽可能快速切换，并感激那个对的人。
询问你的团队，包括集体与个人这样一个问题：他们认为什么能创造团队精神以及创造一个高效的团队。
经常表扬，但不要浪费。尤其是表扬那些反对你且确实值得表扬的人。公开表扬，私下批评。但有这样一种例外：有时候进步或者纠正一个错误但却没有注意到错误的根源，是不能被表扬的，这种进步应该私下表扬。
Next 如何划分问题