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标题：包养开智计划
副标题：学好信息分析，打造爆款课程
•描述开智的面临的问题（即市场的“痛点”）
–高阶课程信息量太大，出现醉氧情况
–作业完成率不高，导致行动瘫痪
–盗版问题
•挑战
–如何让更多同学玩全局游戏？如何让课程更友好？完成率更高？
•阐述产品如何解决上述提到的问题
•围绕开智，开发一门基础课程，吸引更多用户，实现商业变现及引流
•目标
-提供新手导引，促进同学更好学习和完成课程
-精简信息密度，提供缓冲过渡环境
-形成引流品，扩大课程提升影响力，提升用户数量
•阐述创业时机为什么是现在？高阶课--》低阶课
•阐述目标客户或用户是谁，并描绘其特性
–调查问卷
–客户访谈
•市场规模有多大？用不同的方法进行市场规模测算，毛利率多少
- 得到精品课分析
- 自建平台分析
•列出现有的及潜在的竞争对手
•分析各自的竞争优势
•描述为什么客户会使用你的产品，而不是竞争对手的产品。
•描述在竞争对手完全复制你的产品后，你还拥有的竞争优势。
•公司的商业模式是什么——包括收入模式、定价模式、推广模式
课程定位、卡位
•介绍成员及其各自特长
•列出小组成立以来的重要大事记和里程碑
•描述小组当前的状态以及未来的里程碑
•4份知识付费平台调研报告
•1份信息分析课调查问卷
•1份产品策划书
•1份产品研发手册（可复用）
•1份PPT