如果不竭尽全力到最后一刻的话，是无法取胜的。 --《刀剑神域》
返回与给定前序遍历preorder 相匹配的二叉搜索树（binary search tree）的根结点。
(回想一下，二叉搜索树是二叉树的一种，其每个节点都满足以下规则，对于node.left的任何后代，值总 < node.val，而 node.right 的任何后代，值总 > node.val。此外，前序遍历首先显示节点node 的值，然后遍历 node.left，接着遍历 node.right。）
题目保证，对于给定的测试用例，总能找到满足要求的二叉搜索树。
示例：
输入：[8,5,1,7,10,12]
输出：[8,5,10,1,7,null,12]
提示：
- 1 <= preorder.length <= 100
- 1 <= preorder[i]<= 10^8
- preorder 中的值互不相同
使用二叉搜索树的特性，依次进行递归生成
# Definition for a binary tree node.
class TreeNode:
def __init__(self, val=0, left=None, right=None):
self.val = val
self.left = left
self.right = right
class Solution:
def bstFromPreorder(self, preorder: list[int]) -> TreeNode:
self.ids = 0
self.preorder = preorder
return self.dfs(float("-inf"), float("inf"))
def dfs(self, low, upper):
if self.ids == len(self.preorder):
return None
val = self.preorder[self.ids]
if val < low or val > upper:
return None
root = TreeNode(val)
self.ids += 1
root.left = self.dfs(low, val)
root.right = self.dfs(val, upper)
return root- 忽略左右子树，将其看成一个单点去思考设计代码。
- 递归的方式完成相关的数据同步
区块链本质上是一种“共识机制”，或者说“契约机制”
高效团队的效率，核心体现在以下两个方面：
-
团队开发一个新功能的效率。它体现的是架构的老化程度。
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团队新人的融入效率。新人多快的速度可以融入到团队，理解业务系统的现状及团队的做事方式。
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共同的目标；
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团队的做事态度与价值观；
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编码规范；
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架构设计文档的模板；
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软件工程的方法论；
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基础架构及技术选型；
严谨并非创新的对立面，而是创新的重要基础。每个人都有灵光乍现的时刻 但是唯有那些拥有严谨的科学态度的人才能抓住它，把它变成现实
情绪管理的本质其实就是：在理解和完全接纳自己情绪的前提下，能够用理性去思考和控制自己的行动。
- 情绪管理=负面管理
- 你如果控制不了自己的狂喜，那你同样也控制不了自己的狂怒。
- 情绪管理=情绪压制
- 有不少的人将情绪管理理解为怎样将自己的情绪给“压”住。
- 他们想要得到的是一种外在的、可以将他们自身的情绪“打败”的力量。 或是希望能够有一种方法将他们的情绪消除。
- 情绪管理即如同治水，水非无根，自然不可能凭空消失；水不可堵，愈堵愈生灾祸。
- 情绪不会消失，也无法被压制，你必须理解和接纳它；
- 你切断了你的「情绪系统」对你的思考和选择的影响权限。
- 做情绪管理的最根本的目的：不让情绪影响到决策。
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面对和感受你的情绪。
- 绝大多数的「情绪问题」之所以会是个「问题」，其最根本的原因就是在于人们对于自身情绪的阻抗。
- 一个是对外界异常的提醒
- 一个是对内在异常的提醒
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分析你的情绪
- 自动化思维，无意识的条件反射
- 理智思考思维
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用理性思考。
- 你能够学会在情绪激动时切断情绪对你决策系统的影响权限；
- 你能够学会不管你多么悲伤，多么愤怒，多么恐惧，你的行动和选择都是由理性思维所做出的
- 你能够意识到情绪的激动和理智的决断在本质上是两回事，任何时候你的决策系统都将情绪因素隔绝在外；
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情绪体会练习。
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情绪分析练习。
- 吸纳子啊的情绪和感受是什么？
- 诱因是什么？
- 感觉是否合理？信念是否合理？
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理智思维练习
在自我提升道路上最大的敌人就是急躁的立刻就想得到反馈、迫切的马上想获得改变，因此不管多么有效的方法很多人都是坚持不到一两周就放弃了。
No pains，no gains。