【前期准备】Medium.com 信息提交 #4
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整理的思维导图(可补充)： |
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【博客历史】 【目标群体】 【产品设计】 【主题】 |
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**竞品分析：**微信、微博、Twitter、Facebook、知乎&Quora
微信的优势是包容一切，已建立了一个封闭的生态，但从写作平台方面来说，就是微信公众平台，它的优势流量大，缺点是内容也比较碎片化，生态上比较封闭，即使有通过朋友圈分享，也只是在一个封闭系统内流落。 我对微信的总结：在信息方面，微信充当了一个送达率100%的邮箱。只是邮件变成了文章。
优势是流量大，用户多。140字内容随时随地即可完成。缺点是，信息瀑布，内容很容易被淹没。没好友，没粉丝，你每天发布的信息都是在自言自语。 或者即便你有粉丝，只要你发信息没人回应，就相当于一个人在唱独角戏。 **总结：**世界如此喧嚣，你却如此孤独。
基于实用问题进行在线求助和解答，有问有答才能构成互动，知乎上有许多问题悬而未决。 **总结一句：**社交类写作平台或者说带社交属性的写作平台，容易被信息瀑布淹没，且没粉丝就是在自言自语。 Medium竞争优势： Medium的变革是突破传统的「时间流」和「以作者为中心」，开始基于「主题」和「你读者为中心」，让作品发声而不是作者。 优势有：主题沉淀+协作+高亮标注
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市场容量及依据 定性来看：
中国网络社区、微博博客、微信公众平台此起彼伏，市场依然存在，行业在探索新的发展模式。另外，美国Twitter/Facebook能够形成网络巨头，说明市场发展空间依然巨大。
随着碎片化阅读带来的弊端越来越明显，信息泡沫越来越大，受众对发现获取想要的高质量内容越来越难。且最终会发现自己80%的注意力会被毫无营养的信息抓住。 微博、微信、博客一步步将写作门槛降低，同时社会人群总体受教育程度的提高，未来人人都会是作家。
得益于大量新服务的出现（注：如 Blogger、Twitter、Facebook、Tumblr 等），用户分享信息的门槛得到了极大的降低，然而在提升内容质量方面，却鲜有进展。微信文章的碎片化越来越明显，作者要想通过此类平台树立自己的品牌和影响力，几乎很难实现，毕竟先天的碎片化基因和猛烈的信息洪流，很难再沙滩上打下地基。 定量分析 需要补充 |
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项目的最小支点： 如今随着新服务的出现如 Blogger、Twitter、Facebook、Tumblr 、微博、微信公众平台等，使得人们的想法、观点故事的分享越来越便利。在互联网技术日新月异的今天，没有哪个时代可以让写作如此轻松。 然而，光明之下阴影随行。在创作者迎来利好时代的同时，他们所分享的故事犹如一颗颗小石子，在抛向信息汪洋之后，杳无音讯，最多溅起了几滴水花。 博客作为一种写作工具与分享平台，其社交元素昙花一现，从写作平台蜕变为个人主页。而 Twitter/微博的出现，在这个快速消费品时代，140 字的内容风靡一时，至今仍占主流。 但，在facebook，微信一统天下的时候，我们发现了新的苗头。有越来越多的人开始讨厌140字的短促和信息流的喧嚣。（知乎高质量作者的逃离）加之社会人文科技教育水平的不断提高，让人们有能力表达高质量的观点，新奇的创意和精彩的故事。他们开始寻找更好的载体去书写心中的想法。而传统的博客已证明，它并不适合。 如今随着有意愿、有能力表达自己与众不同的观点和故事的人越来越多，Medium顺势而生。 最小产品：MVP（Minimum Viable Product –最简化可实行产品） 产品：Medium 的主要目标是，成为网络上最佳的阅读和写作场所，让作品去交朋友。 设计：MVP（Minimum Viable Product –最简化可实行产品） 编辑器简洁干净，没有导航、广告、评论、侧栏、标签，这些多余的功能。编辑功能也只有必须的几个：粗体，斜体，大标题，小标题，斜体引用，居中引用，超链接，批注。 鼓励协作，在作品发表前，可以邀请好友、编辑进行修改。 对读者来说，是阅读出版杂志的体验。每篇文章下方都有浅灰色小字，标明“估计阅读时长”。 标签功能扩展为话题系列（Collections），作者根据文章所属范围加入相应系列，比如“创业故事”、“写作心得”等，读者也能为文章提建议加入某个系列。 |
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用人类熟悉的认知概念去解释medium是什么。关键词： blog + social networking service
情怀：人分享的内容是人思想的一部分，打破时间维度，让思想永存。我思故我在。 |
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现状问题： 社交类写作平台或者说带社交属性的写作平台，容易被基于时间线的信息瀑布淹没，且没粉丝就是在自言自语。 Medium.com要解决的问题是什么? Medium的变革是突破传统的「时间流」和「以作者为中心」，开始基于「主题」和「你读者为中心」，让作品发声而不是作者。 Evan Williams 在发布博客中这样阐述 Medium 的理念：
作者：叶玎玎 |
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项目的最小支点： 如今随着新服务的出现如 Blogger、Twitter、Facebook、Tumblr 、微博、微信公众平台等，使得人们的想法、观点故事的分享越来越便利。在互联网技术日新月异的今天，没有哪个时代可以让写作如此轻松。 然而，光明之下阴影随行。在创作者迎来利好时代的同时，他们所分享的故事犹如一颗颗小石子，在抛向信息汪洋之后，杳无音讯，最多溅起了几滴水花。
博客作为一种写作工具与分享平台，其社交元素昙花一现，从写作平台蜕变为个人主页。而 Twitter/微博的出现，在这个快速消费品时代，140 字的内容风靡一时，至今仍占主流。 但，在facebook，微信一统天下的时候，我们发现了新的苗头。有越来越多的人开始讨厌140字的短促和信息流的喧嚣。（知乎高质量作者的逃离）加之社会人文科技教育水平的不断提高，让人们有能力表达高质量的观点，新奇的创意和精彩的故事。他们开始寻找更好的载体去书写心中的想法。而传统的博客已证明，它并不适合。 如今随着有意愿、有能力表达自己与众不同的观点和故事的人越来越多，Medium顺势而生。 **数据：**凯度:2016年中国社交媒体影响报告 WPP旗下调研公司凯度集团连续第三年发布了《中国社交媒体影响报告》。最新研究显示超过一半（51%）的中国城市居民已经成为了社交媒体用户，较去年大幅上升了17个百分点。然而，认为社交媒体给他们的生活带来积极影响的人仍然在减少：从去年的65%下降到今年的61%。有15%的受访者认为社交媒体让他们的生活变差了，比去年增加了2个百分点，还有24%的受访者认为社交媒体没有让生活变得更好或更差。今年的中国社交媒体影响满意度得分为67.0，较去年的68.0有所下降，而2014年时曾经高达73.4。
最小产品：见上MVP（Minimum Viable Product –最简化可实行产品） 补充： 当前，主流的内容分享或者说写作类平台主要以时间序来组织内容，我们称之为「时间流」，比如Twitter、Facebook、博客、微信公众平台，新的内容排在最前，将过去的内容打入深海。 与之不同，Medium.com的创新之处在于反时间流，以「主题序」进行，用 “Collection” 专辑的方式允许单一用户或多人协作来管理它的内容。它以作品发声，不再像博客那样沦为「个人主页」的展示，更像展览馆那样作为内容集展。 取代流量，兴趣才是Medium呈现内容的标准。 大家可以读读这个《让博客回归本质 － Medium诞生记》 |
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产品与市场
《帮助 Medium 阅读时间达到 2600 年的技术栈》 （原文：The Stack That Helped Medium Scale To 2.6 Millennia Of Reading Time）2015年 主流社交网络用户增幅持续下降,长尾社交应用继续涌现并快速增长,从用户量剧增到广告收入剧增
来自：《Medium获5700万融资，不仅有干净纯粹的写作》
来自《不关注点击率的Medium：完成 5700 万美元融资，估值4亿美金》
产品应该是2012年上线的 参考来自《Medium：在线发布下一个热点》
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商业模式：Share your brand story on Medium
Medium.com的注册与Twitter 账号相连，所以流量这方面在未来是不用发愁的。 在互联网时代，各类技术媒体和写作平台的狂轰滥炸以及创作者热情爆发后，市场再次发现高质量的内容依然为稀缺品，它并没有贬低反其价值反而更高了。 以中国最大的写作平台微信公众号为例，微信公众平台保守估计超过1300万，但三分之一成为僵尸号。 据根新榜对20万个公众号的监测数据结果，2016年2月全样本账号的月活跃比为65.23%（活跃比=发布过至少一篇内容的账号个数/样本账号总数，该指标可以用于评价账号组在某时段内的活跃比例，能有效观察该组账号僵尸账号的比例），在1月较12月下降1.8个百分点的基础上继续下降2个百分点，在总样本数上升、自然天数下降的背景下，总篇数、总阅读数与总点赞数下降。 而在企业方面，据最腾讯发布的2016版《微信数据化报告》显示，72.7%的微信公众号运营者为企业/机构，其数量远大于个人。
另据市场调查公司Smart Insights调研表示，内容营销被投票选为2015年最重要的推动商业效果的营销活动，为29.6%，之后为大数据14.6%和营销自动化12.8%。 另外，Content Marketing Institute研究表示，在全球范围内有60%的品牌计划在未来一年增加内容营销的投资，提升品牌知名度、获取用户和增强用户参与度是内容营销的主要目标。
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<《腾讯发布2015微信用户数据报告》 |
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缘由
这次确定以Medium.com为项目进行BP展示了，之前的项目由于难以量化以及许多细节不确定需要许多时间，为了能够按时完成作业，只好另选项目了。写作课作业的目的是为了进行文字和视频展示，通过BP的形式，以对投资者的吸引为考量的。这不是创业课。之前将太多心思花在产品创想上，有点舍本逐末。所以就改换项目了。如果对「有趣」这个项目还感兴趣，可以在完成结业作业后，咱们再深入沟通。这次毕竟时间有限，以完成作业为主。
选择的项目为：Medium.com，时间段为天使轮或A轮融资。选择Medium.com的好处是，网上资料很多，便于对项目进行深入分析和BP展示。
一些资料：
以下为几处资料，除了这几个，请大家也积极从其他地方搜集。
等等一类创业型网站、互联网产品类网站。搜集资料的时候，注意梳理产品迭代发展历程。
带着问题搜集资料
通过资料搜集和分析咱们需要回答的是以下问题：
1、用一段话清晰描述你们项目是做什么的，并举例该产品最典型的一个或几个应用场景。
2、谁是产品的目标用户？产品的一个典型用户肖像是什么样的。
3、产品/技术解决了社会什么重大的问题或者需求痛点?是怎么解决的？详细说明解决方案（可附上路径结构图以作注释）。
4、产品直接或间接的国内外竞争对手有哪些？仔细列举分析所面对的有力竞争对手，并证明能胜出的竞争优势或壁垒是什么。
5、产品预期的市场容量有多大？为什么？请仔细说明你们的计算依据。
以及，思考 场景定位、场景差异化、场景迭代（产品迭代），确定Medium.com在用户生活学习工作中的位置等问题。
BP商业分析的内容就在上面的问题里了。
了解Medium.com路径：
1.注册一个Twitter帐号（翻墙软件可用我上传的那个，账户密码私信我）
2.用Twitter帐号登录Medium.com
3.在Medium.com写一篇500字以上的文章，不要发表，存成草稿
4.邀请2-3个好友来浏览你的草稿，请他们加上批注
5.公开发表你的这篇文章
6.创建一个私人文集，以及一个公共文集
7.收藏匹配你的文集主题的文章
8.订阅几个你感兴趣的文集
9.对比Medium.com和其他在线社区网站
10.对照Medium.com和竞品或类似项目，看看哪些异同。
截止时间：4月23日18:00
为保证作业进度，请大家请利用这周的碎片化时间，尽快把产品熟悉了，根据我上面提到的那几个问题和补充，结合网络资料将你了解到的提交到本issues下。时间：提交截至到周六。
我这边将根据你提供的信息和我自己的信息综合，把BP文稿完成。后续根据此文稿大家进行讨论修改，并Keynote呈现。
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